最近做了一些思考，简单的分享下，不对之处欢迎指正。
1、每天都要记得终点
之前有过一段时间，每天的工作被大量琐碎的事务缠绕，当时我很困扰，好像每一个阶段都有着不明确的目标，干了奇艺网好几年，也有点小成绩，但是终点的不明确让我陷入了无止境的迷茫，是进是退困扰我多时。随后，一名大哥点拨了我的思路，让我豁然开朗：每天不管多忙，花半个小时明确一下自己的终极目标，每天不断强化、记录，这样在遇到任何困难的时候，都会往着终极目标前进，而不会困死在某个细节。所以，懂得终点在哪里很重要，每天默念一次“终点”更重要。
2、岗位责权设计不玩形态、只玩结果
这是我最近才悟出来的，对一家公司岗位的责权设计，不应该用岗位形态去做，而应该以结果去做。之前奇艺网设置了文案部、技术部、运营部、业务部、客服部...等等，看似全面，其实都是无效设计，每个人知道自己是做什么的，但是却不知道自己做这件事的目的为何（也就是并没有与公司统一目标）。因此最近我也不再强调部门的分类，只想统筹成3个大组：增长、运营、变现。变现我只看变现总量和效率，我也不管你可以怎么赚到这个钱，有了三个清晰的目标和设计，就要不惜一切代价完成，并且每天反馈进度，死磕，做事情要有破壁思维，而不是遇到墙壁绕开，目前团队就遇到这个问题，开会定计划的时候都懂，遇到具体执行一遇到问题就开始质疑开始考虑换思路或者干脆选择性执行，结果同样的策略别人成功了自己没成功，很多事情在于微操和细节上。
3、以慢为快
当今的社会充满各种诱惑，如何守住目标，脚踏实地得做一件事情是非常难得的。以慢为快是我一直坚持的观点，这里的快慢指的是来钱的速度。坚守一件事情并用匠心精神把它做好，相信最后赚的钱也并不比快钱来得少。很多同行朋友做新媒体的早就买了几部车，买了几套房，变现方式无非就是撸羊毛、做快项目。但是项目时时变，团队人员流失严重的问题日益严重，跟其中一位同行朋友闲聊，他笑称：这些年，好像除了赚到钱，感觉并没有什么成长，而且现在随着行业相关*策的收紧，日子也是越来越难过。对于我来讲，我不想一年就把十年的钱都赚了，我可能更倾向于十年的钱分十年去赚，并且在一个领域中，我能够得到成长历练，并成为该领域的资深大牛。慢在细节，慢在思考，慢在坚持，可能是我一直坚持的方式。
4、学会节流
之前曾迷恋过公司规模：哇，你们公司几十个人，好牛，好厉害。殊不知，在运行一年之后发现这压根是傻X的想法。不仅团队人员冗余，人员大量扩充成本增加的同时，效率及利润并没有相应的增长，相反有减少的迹象。由于人力过于充足，团队人员长期没有感受到压迫感，久而久之，团队开始蔓延懒惰的情绪，相互推诿，谁都生怕做多了事情，连最寻常的任务都会抱怨太苦、太累无法完成。这是我亲身经历过的，当时也是交了不少的学费。
5、不赚违心钱
之前认识的一个外地的同行哥们进去了，理由是涉嫌欺诈，之前他在网上利用女性打苦情牌去撸羊毛，赚了不少钱。去年zf严打整治网络生态，整个公司都被端了，当时还邀请我一起入股去做这个项目，现在想想都有点后怕。这也给我一个警醒：哪怕钱再好赚，违心钱不能赚，分分钟会赔上公司以及自己的未来。前两年很多人来找过我们很合作，如1元购、减肥、祛斑等等灰色产业，我无一例外都拒绝，虽然不知道他们现在项目是否还在开展，但在现在的大环境下，想必日子也不会好过。
总结：有极强的目标感，也要有极强的复盘、反馈、破壁能力，脚踏实地，以慢为快。
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作者：王宇文
（请注明来意）
创业者
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